分分5分快三破解_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前二天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的几个多 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看多博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前或多或少网站或自媒体为了得到哪些地方地方流量,得付出几个代价?不过话说回来,对比或多或少其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园觉得有提升的空间。

    人们会说了,博客园机会追求利润了,会我很多 给或多或少积极写博客但能力一般的人带来不利因素?我很多 ,机会能实现双赢的法律方法所以,有之前 其它网站机会有类式比较成熟的句子的句子是什么图片 的法律方法。

1  非常赞同MVP机制

   前网友见面见面InkFx在『建议』给博客园官方的几个多 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些地方呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这能够了 直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律方法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我一个劲 写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也所以说,除了能推广之外,其它都全是直接受益。并全是谈收益或多或少庸俗,但机会博客园能给我门歌词 歌词 歌词 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全是一定的品牌,能够了 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会或多或少争议,但我想说,机会博客园不做,其它网站照样会做,有之前 ,不可出理 或多或少博主是想变现知识的,机会博客园能够了 付费知识的机制,能够了 哪些地方地方人,机会就流失到其它网站了,有之前 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,我门歌词 歌词 歌词 的博文一般会跟随所以流量。

    几个多 能够实践的法律方法是,博客园能够先开若干个专栏,把哪些地方地方专栏中放去首页机会其它醒目位置上以吸引流量,有之前 ,能够推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全是虚拟币,虚拟币能够买知识,当然人民币能够够兑换虚拟币。

    机会推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,有之前 哪些地方地方大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过机会现在访问博客园,看多的所以一篇篇文章,我机会要关注或多或少大咖,还得手动关注,有之前 大咖的文章不须成组织成专栏系列。所以姑且不谈收费得话题,机会我门歌词 歌词 歌词 看多系列文,当前的页面排布形式不须能很好地留住访问者。 

3  能够引入知乎模式,能够够组织博客园版本的企业红黑榜,总之多给你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这机会给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园能够引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律方法,但看下来,这块提的现象能够了 来很多,回答者所以多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页不须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律方法(能够说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,能够进一步留住访问者,给你有专家,所以给没了好建议,但博客园能够集思广益,甚至能够借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,所以从或多或少意义上来讲,还能够引入红黑榜模式,让我门歌词 歌词 歌词 给出当前公司的评价。机会说讨论技术现象有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作法律方法,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算一个劲 关注博客园,机会我孤陋寡闻,看多的线上线下活动有,但不须多。

    多组织线下活动的好处给你不说了,这里我提出几个多 现象,谁来组织?组织何种活动?不须钱?       

    博客园有名声,就为宜 无形资产,所以能比较方便地找到赞助商。给你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而或多或少图书公司的图书中介,机会出版社的编辑有出书需求,而或多或少IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,能够了 博客园能够推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,能够够搞些作者培养基地类式的活动。

    此类活动,博客园占据 “中介”的地位,甚至我很多 出钱,出的力也我很多 多,但为宜 能够挣到名声和流量。其它网站类式活动所以少,也给我门歌词 歌词 歌词 带来了一定的流量,这都能够借鉴。同理,博客园能够够牵线搭桥,让更多的大咖有机会能出视频教程,机会有机会去做企业培训。

5  从产品宽度观察博客园或多或少年的成长

     治大国若烹小鲜,所以在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不须多,但一同所以能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全是团队,所以另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得不须多,但我所以做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律方法。

     1 能够通过流量工具看多首页里各每种的热力图,比如我门歌词 歌词 歌词 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,能够了 就能够适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就几个多 连接,这块能够够改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 能够定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园能够把一篇篇博文当成几个多 个商品,一同借鉴淘宝京东等法律方法,看下我门歌词 歌词 歌词 是怎么吸引和留住访客的,哪些地方地方全是现成案例能够借鉴。

     有之前 ,或多或少互联网产品为宜 几个多 月有两次发版,或多或少甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园能够够定期做些新功能的尝试,哪怕错了所以须紧,大多数网站全是通过或多或少点试错发展过来的。

6  机会博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我所以看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了得话,大致意思是,孙权手下的官员能够投降,投降后照样能够做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没所以那样威风了。

     所以机会博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就机会转到其它网站,到其它网站后照样能够发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但机会博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就我很多 像现在那样有机会实现财务自由了。

     互联网环境里,几个多 网站上市不须不机会,博客园运营方能够够分析下当前离上市还差哪些地方每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式能够通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的所以持续运营和维护,不过这似乎都全是现象,机会说,全是有现成的出理 方案,全是能够在短时间里用钱出理 的现象。

      1 改版网站,前端工程师即可。机会要升级后台,所以的技术人才所以少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理能够出理 现象。4 找合作法律方法方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该所以怎么费事。

     但相反机会哪些地方全是做,就为宜 博客园坐拥能够了 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。