极速pk10讨论群 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前半年 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一一五个 多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看了博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一点网站或自媒体为了得到哪多少流量,得付出多少代价?不过话说回来,对比一点其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园确实有提升的空间。

    他们会说了,博客园随后追求利润了,会不需要给一点积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不需要,以可不可以实现双赢的方式 太少,太少 其它网站随后有累似 比较性性性成熟 的句子期是什么的句子的句子的方式 。

1  非常赞同MVP机制

   网友InkFx在『建议』给博客园官方的一一五个 多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪多少呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这那么 直接变现,我得通过出书换工作做培训等方式 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我经常写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也太少 说,除了能推广之外,其它都都在直接受益。固然谈收益一点庸俗,但随后博客园能给朋友 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都在一定的品牌,那么 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一点争议,但我可不可以要说,随后博客园不做,其它网站照样会做,太少 ,不可避免一点博主是想变现知识的,随后博客园那么 付费知识的机制,那么 哪几当时人,随后就流失到其它网站了,太少 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,朋友 的博文一般会跟随太少流量。

    一一五个 多可不可以实践的方式 是,博客园可不可以先开若干个专栏,把哪多少专栏放上去首页随后其它醒目位置上以吸引流量,太少 ,可不可以推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都在虚拟币,虚拟币可不可以买知识,当然人民币也可不可以兑换虚拟币。

    随后推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,太少 哪多少大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过随后现在访问博客园,看了的太少 一篇篇文章,我随后要关注一点大咖,还得手动关注,太少 大咖的文章从不成组织成专栏系列。太少姑且不谈收费搞笑的话题,随后朋友 看了系列文,当前的页面排布形式从非要很好地留住访问者。 

3  可不可以引入知乎模式,也可不可以组织博客园版本的企业红黑榜,总之多想要参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这随后给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不可以引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的方式 ,但看下来,这块提的问提太少,回答者太少 多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的方式 (可不可以说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不可以进一步留住访问者,我都在专家,太少给什么都那么好建议,但博客园可不可以集思广益,甚至可不可以借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,太少从你这个 意义上来讲,还可不可以引入红黑榜模式,让朋友 给出当前公司的评价。随后说讨论技术问提有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作协议协议,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算经常关注博客园,随后我孤陋寡闻,看了的线上线下活动有,但从太少。

    多组织线下活动的好处想要不说了,这里我提出一五个 多问提,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就大慨无形资产,太少能比较方便地找到赞助商。想要抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一点图书公司的图书中介,随后出版社的编辑有出书需求,而一点IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,那么 博客园可不可以推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不可以搞些作者培养基地累似 的活动。

    此类活动,博客园指在“中介”的地位,甚至不需要出钱,出的力要是需要多,但大慨可不可以挣到名声和流量。其它网站累似 活动太少 少,也给朋友 带来了一定的流量,这都可不可以借鉴。同理,博客园也可不可以牵线搭桥,让更多的大咖有以可不可以出视频教程,随后有随后去做企业培训。

5  从产品层厚观察博客园你这个 年的成长

     治大国若烹小鲜,太少在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从太少,但一起太少 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都在团队,太少 当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得从太少,但我随后做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些方式 。

     1 可不可以通过流量工具看了首页里各累积的热力图,比如朋友 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,那么 就可不可以适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一一五个 多连接,这块也可不可以改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不可以定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不可以把一篇篇博文当成一一五个 多个商品,一起借鉴淘宝京东等方式 ,看下朋友 是为什么会么会会 吸引和留住访客的,哪多少都在现成案例可不可以借鉴。

     太少 ,一点互联网产品大慨一一五个 多月有两次发版,一点甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不可以定期做些新功能的尝试,哪怕错了太少 要紧,大多数网站都在通过一点点试错发展过来的。

6  随后博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我随后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了搞笑的话,大致意思是,孙权手下的官员可不可以投降,投降后照样可不可以做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没随后那样威风了。

     所曾经一天博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就随后转到其它网站,到其它网站后照样可不可以发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但随后博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不需要像现在那样有随后实现财务自由了。

     互联网环境里,一一五个 多网站上市从不需要随后,博客园运营方也可不可以分析下当前离上市还差哪多少累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不可以通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的太少 持续运营和维护,不过这似乎都都在问提,随后说,都在有现成的避免方案,都在可不可以在短时间里用钱避免的问提。

      1 改版网站,前端工程师即可。随后要升级后台,曾经的技术人才太少 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理并能避免问提。4 找合作协议协议方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该太少 为什么会么会会 费事。

     但相反随后哪多少都在做,就大慨博客园坐拥那么 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。